加速增長，滿足消費者對“更健康”產品的需求，同時推動可持續(xù)發(fā)展和監(jiān)管合規(guī)，實現效率最大化。

滿足消費者對“更健康”產品的需求
所有地區(qū)的消費者對健康問題越來越感興趣，而這個前景正在塑造他們會選擇購買哪些產品和品牌。許多（CPG）制造商正在重塑舊品牌，推出新潮品牌以配合他們?yōu)楸３衷鲩L而設的產品組合。

提供產品透明度和安全
CPG 行業(yè)的食品和飲料制造商對標簽和配料規(guī)定越來越復雜。每個國家和地區(qū)之間的法規(guī)往往是不同的，每個地區(qū)都必須核實并遵守當地法律。這一復雜性呈現出一個問題，可能大大減緩全球發(fā)布。

通過可持續(xù)發(fā)展計劃創(chuàng)造更多價值
更多的消費者對反映他們追求健康生活方式的產品做出回應。一個關鍵的領域是包裝的可持續(xù)性，因為消費者需要更環(huán)保的材料。 反過來，許多公司都在內部努力推動可持續(xù)的產品組合，有關包裝材料和生產方式如藍色制造。

盡管商品成本上漲，但仍可在飲食業(yè)尋求增長
由于特殊成分的成本增加，飲食公司必須重新調整其成分以維持或提高內部利潤。許多飲食公司正在推動“按成本設計”戰(zhàn)略，并以最低的成本利用世界各地不同工廠的原材料供應，實施多工廠成本優(yōu)化。但公司也需要注意，削減成本的舉措雖然是至關重要的，但也可能是短暫的，還必須通過識別和利用市場契機來加以補充。

在包裝消費品與零售行業(yè)中圍繞可持續(xù)發(fā)展建立家用產品組合，使用更綠色環(huán)保的產品，并實施“全球本地化”的新市場戰(zhàn)略。

利用“環(huán)保”產品來增強您的產品組合、推動可持續(xù)發(fā)展計劃
讓生活干凈并不意味著要讓地球變臟！ CPG 行業(yè)的家用產品有了重大轉變，高效的同時還要有利于環(huán)保。為滿足這一需求并拓展可持續(xù)環(huán)保產品的市場，家用包裝消費品制造商必須通過具有競爭力的產品來增強其產品組合。這意味著需要在產品開發(fā)和重新配方工作中推動可持續(xù)發(fā)展計劃，以及包裝計劃和制造計劃。

執(zhí)行按成本設計制定的策略
品牌和合同制造商的研發(fā)組織可以通過可靠的配方設計和管理解決方案來平衡性能和成本，從而管理功能強大的成分級計算。產品的不斷創(chuàng)新需要靈活的配方開發(fā)。比以往更甚的，它也是以最低的成本充分利用世界各地不同工廠的原材料供應。

加速拓展新市場
對于世界級的 CPG 品牌制造商而言，主要難題是如何在每個地區(qū)實現市場全球化和實現產品成功復制。本地和全球政府法規(guī)以及品牌強化消費者信心的意愿依賴于配方完善的合規(guī)性。現今，合規(guī)性的管理通常是一個人工性極高的流程：收集狀態(tài)審查、在流程后期發(fā)現變更以及確定正確材料的使用，是一個漫長且不存儲的知識流程。

管理不斷上漲的原材料成本
稀有的礦產資源可能會推動 CPG 行業(yè)家用產品公司的成本上漲。企業(yè)內部利潤面臨巨大壓力，當材料漲價時，公司如何應對？利用科學手段替代原材料，有助于降低配方成本，是領先企業(yè)可以利用的杠桿。

通過設計和提供會增加購物者流量的商店體驗推動有機增長

改善店內貨架執(zhí)行和合規(guī)性
世界上最偉大的貨架圖，如果不以零售方式執(zhí)行，便不可能轉化為銷售額的增長。在包裝消費品與零售行業(yè)，改善店內貨架圖的執(zhí)行和銷售策略的合規(guī)性似乎是零售商永遠不會停止的運動。由于貨架的人際互動、價格標簽被移動，產品被放錯地方或不正確地執(zhí)行計劃，貨架圖可能以每周 10% 的速度掉出達標率。一般零售商的不合規(guī)成本每年都在 100-150 億美元的損失范圍內。

高效設計更好的零售店體驗
零售行業(yè)格局正在從購買產品的地方轉移到體驗產品的地方。為滿足消費者的較高預期并推動商店流量，零售商分配資源以優(yōu)化品類和品牌的生產效率。這包括花費在店內營銷、商店標志、貨架圖本地化等等上面的資金。但是在花費資源來支持新的創(chuàng)意之前，您如何才能真實地評估這些創(chuàng)意？

快速并高效地執(zhí)行銷售變更
總部與零售店之間業(yè)務的溝通可能具有挑戰(zhàn)性。要讓數十家、數百家甚至數千家商店能夠快速準確地進行商品變更，并不容易。通過紙質計劃進行交流會比較緩慢，零售商店的運作通常需要完成很多工作，所以他們只能優(yōu)先處理那些他們認為很重要的工作。但想象一下，如果一般零售商能夠快速高效地實施貨架戰(zhàn)略，使其保持新鮮感并與消費者保持相關性……這可以有什么價值呢？

滿足當今消費者越來越高的需求
購物者不斷追求更個性化的購物體驗。零售商可以做到的一種方式是根據地域的口味和喜好以及當地居民的人口統(tǒng)計來實施本地化貨架圖。 這可能是耗時的設計且實施效率低下。當購物者想要以不同的方式接收產品時，零售商如何做出回應？送貨上門、在線訂購/店內取貨......這些都是零售商將要執(zhí)行的新興模式。